На цьогорічне Водохреще команда Глобального погляду разом зі своїм «дитям» Акселератором молодіжних ініціатив і чудовою тренеркою Наталією Стаднічук «святково» працювали над процесом розробки соціального проєкту в команді. «Яким же чином наші геніальні ідеї трансформувати у правильні, незаїжджені слова, зрозумілі іншим людям?» – запитала Наталія на початку «святкової» роботи і почала цікаво розкладати усе «по поличкам».
Мабуть читаєте і думаєте: «Дивакуваті… До чого тут Уолт Дісней?». А ось до того, що увесь тренінг був побудований за циклом роботи над проєктом від Уолта Діснея. Акселератор поділився на 3 команди в підтримку соціально-корисних ідей Лізи, Ані та Льолі. І командна робота над трансформацією ідей в проєкти відбувалася, як у славнозвісного художника-мультиплікатора, з позицій «мрійників» (ідейників), «реалістів» (практиків), «критиків» (аналітиків).
Як «мрійники» учасни(ці)ки максимально розвивали і доповнювали запропоновані ідеї. Як «реалісти» – працювали над цільовою аудиторією, проблемою до вирішення, метою, завданнями, робочим планом і бюджетом проєкту. Як «критики» – критикували усе, враховуючи план моніторингу та оцінки проєкту. Лишень робили це конструктивно, тобто задавали питання, що потребують додаткової відповіді.
У фокусі роботи команд завжди були три ключові показники проєкта – результати, ресурси, час. Не забували і про зацікавлені сторони та їхні інтереси. Разом «будували дерева» – «дерево» проблем і «дерево» цілей і намагалися витягнути з «дерева» проблем максимум вигоди.
А по завершенні тренінгу гумористична притча від Наталії про прекрасну принцесу, претендентів на її руку, випробування і курс приборкування тигрів.
P.S. І знаєте що: «критикам», у жодному разі, не можна напряму працювати з «мрійниками», тільки через «реалістів»!!! Інакше ми з Вами так і не літатимемо на екскурсії на Марс)
*Проєкт реалізується за підтримки Європейського фонду за демократію (EED)
